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直销团队建设

做到这些必要步骤,带队让你事半功倍
2016-08-09做到这些必要步骤,带队让你事半功倍

在商业环境中,很少有“一见钟情”的事情,所以要花时间慢慢培养,从第一次接触,慢慢发展到合作关系。

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不懂说话,你怎么带团队
2016-08-05不懂说话,你怎么带团队

表示慰问的附和。“我能理解你的心情”“那种情况确实不好处理”“太遗憾了”“的确令人沮丧”。

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强大团队用七招来管理!
2016-08-04强大团队用七招来管理!

团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。

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9招助你做好团队基础建设
2016-08-019招助你做好团队基础建设

不少团队会不定期地举办一些酒会、晚宴来服务客户,对于内部交流,建议每年至少举办一次类似的活动,届时邀请团队中的每一位伙伴参加,并请他们的配偶一块儿出席。

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团队事业做大做强的关键
2016-07-29团队事业做大做强的关键

直销做大,是靠领导人带动领导人,是依靠不是依赖!所以要想做大直销,从自己开始,从小开始,让自己作出一个决定:从现在开始,我就是一个优秀的领导人!

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直销团队培养“三部曲”!
2016-07-27直销团队培养“三部曲”!

团队管理不是一味的用权来压制,作为一个优秀的领导人,还需具备有超凡的影响力,当你有足够影响力的时候,无需多说,影响就会无处不在。人们愿意被无形的影响,而不愿意被有形的教化。

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如何做直销团队更大 走得更远
2016-07-22如何做直销团队更大 走得更远

成功的直销人很在意收集各类信息资料,上至各种国家的政策、报告、计划,中至公司的方案、制度、考核方法,下至市场开发过程中遇到一切信息等等。

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如何优雅地打造“鸡血”直销团队?
2016-07-21如何优雅地打造“鸡血”直销团队?

在科层制的组织架构下,信息壁垒处处可见——部门和部门之间互相不了解,领导和一线员工互相不了解,员工和员工互相不了解。

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团队最怕的10种直销人
2016-07-18团队最怕的10种直销人

实际上,这是对自己,对事业的一种不负责任的态度。在直销工作中一旦遇到问题和困难,就开始为自己找借口,或者逃之夭夭。

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直销销售团队建设的原则
2016-07-12直销销售团队建设的原则

团队应当保持员工队伍的相对稳定,这对增强团队的凝聚力、提高员工的士气是必要的,这就像每一棵树都有牢固的根系。同时,团队又要有一定的弹性,以保证不会被强风折断。

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